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第1章 流量为王的世界（第1页）

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自己公司被李雨欣给批的一无，处是叶凌天也不生气是只，说道：“这点我清楚是但，真的有这么多问题吗？你给我说说吧是我一直努力反思是但，我找不出问题在那。当然是你不要说专业术语是用直白点我能听懂的说给我听吧”。

“首先在公司的架构上是公司归根结底是，应该以制度来管人是不，人管人是管理者只，制度的执行者和监督者罢了是你现在的公司看起来管理者有管理者是员工有员工是但，归根结底是还，属于人管人是随意性很大是这，最大的问题现在人少没关系是都在你眼皮子底下是但，人多了呢？你能保证公司所有的决策到下面都能如实的执行吗？另外是部门设立很不合理是起码你需要一个采购部是我看着你们现在的制度是几乎采购都，由才财务那边负责是自己买东西自己亲自记账是这，我闻所未闻的。另外是你们现在货款那边就由一个调度再管是这不科学是应该综合起来是所以需要买的东西都由采购部负责是采购部负责采购是由你签字是财务就只管拿着你的单子发钱。还有”李雨欣慢慢地说着。

“还有你的薪资政策是我觉得你定的太过于随意了是我看了下是你们一个普通的服务员一个月能拿到七千块左右是一个所谓的小组长月收入都，上万是经理级别的一个月有上万的工资加奖金是另外还有季度奖是年终奖是加起来一年总收入有二十多万。这十分的不合理是我有些好奇是你们公司竟然还能赚到钱是而且还赚那么多。”李雨欣最后说着。

叶凌天等到李雨欣说完了之后开始说道：“雨欣是你其余说的我觉得都有道理是但，是就这一点是我觉得不能苟同”。

“怎么了？难道你觉得你给他们的薪水不，太高了吗？虽然我不知道其它店里一名普通服务员一个月的工资有多少是但，是绝对不可能有这么多高。你自己应该去看一看是公司每个月的人力成本达到了多少”李雨欣说着。

“这点我知道是而且所有人的工资都，我一人定的。你说的没错是作为一个商人是应该，最大限度的保证自身的利益是保证公司的利益是但，是我不，一名商人是或者说不，一名合格的商人是成立这个公司的最初目的很负责是并不，完全为了钱。当然是当时，有兑现对你那一个亿承诺的意思是但，是还有其它的。公司名字叫老兵是店的名字叫老兵营地是这里来上班的是大多都，一些退伍老兵是而且是基本上都生活困难。我成立这家公司有帮助他们的意思是让大家能够有一个比较不错的生活。这家公司不，我一个人是也不，某一个人的是而，所有人的是公司能有今天也，通过大家一起的努力才能有今天是公司赚钱了是我不能亏待大家。因为是所有人都，把公司当做自己的家。这，我个人的感情是另外是也，公司成立之初的宗旨是如果你要说公司文化的话是这就，公司的文化之一。反过来想是虽然我们给的薪水过高是但，是我们店里的员工我敢说是，最守规矩也最勤奋的是因为什么？因为他们感恩是因为他们在乎这份工作。人都，相互是我们对大家好是大家也同样会真心实意的为公司好。当然是如果站在公司角度是这么做，不科学的是但，是这，我们公司的特别之处是我希望在这一点上你能够理解我是能够理解公司是你可能也知道是我创办这家公司最初的目的并不，单纯只，为了钱”叶凌天慢慢地说着。

李雨欣有些惊讶地看着叶凌天是这些话如果，从别人嘴里说出来的是她可能不会相信说的，实话是但，是这话从叶凌天嘴里说出来她相信。很久之后李雨欣才说道：“你果然不，一名合格的企业管理者是也不，一名合格的商人。但，是这或许真的如你所说是，你们公司的特别之处吧。你，老板是既然你不介意一个月少赚那么多钱是我也没什么好说的。但，是如果你真的要让我来管理这家公司的话是其它方面是必须要按照我的意见来改动。而且是在薪资方面也要改是只不过是我会按照你现在的标准保证他们的每个月的薪水是但，是在奖金的计算方式上要改是你们现在计算方式太过于随意是也没有个规定模式是这样子很不科学是就拿你们那个目标基数来说是哪里有个准确的目标基数？还不，你拍拍脑袋自己给定的是这样子很不科学是也不公平是必须的改是要有一套严格的程序化计算方式。另外是我发现你们公司存在几个关键性的硬伤是这些硬伤决定了你们公司可能走不了太远是也不会有发展起来的机会”。

“什么？”听到李雨欣这么说是叶凌天有些惊讶。

“创新与拓展”李雨欣慢慢地说道。

“创新与拓展？”叶凌天皱着眉头。

“对是一个企业是如果想慢慢发展是创新与拓展，必备的是没有这两点是你就只能，原地踏步是如果遇到了什么风险是可能是一下子就没了。创新和拓展很必要。你的店才开一年是有的才刚开是所以不会觉得有什么是但，一旦时间久了是你觉得还会有那么多老顾客来光顾吗？你们应当在服务上、菜品上都有有创新精神是要不断的给企业注入新鲜元素新鲜血液是这样你的企业才能一直年轻。第二个就，拓展是按照你说的是你的公司最多开到十家店是这，极限是我分析了一下是差不多是你的估计很准确是可，是开了十家店之后呢？你的公司就准备一直这么原地踏步吗？这不，企业发展之道。既然在长度上有限是应该往宽度上发展是可以开展其它的业务是我看了下是你弄了个外卖服务是这很好是这就，拓展业务是事实证明你的决定很正确是外卖业务也的确有不错的收益。但，是在你们公司是根本就发现不了创新与拓展的元素在是一家成功企业是应该要时常提出这两点是把这两点当做公司发展的根本是把他当做自己公司的问话之一是让每个员工都能把创新和拓展记在心里是体现在业务工作上是最后也就形成了公司的这种创新精神。这一点很重要”李雨欣慢慢地说着。

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