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第1章 预知未来（第1页）

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第三百八十九章：同居（九）

自己公司被李雨欣给批，一无是处的叶凌天也不生气的只是说道：“这点我清楚的但是真，有这么多问题吗？你给我说说吧的我一直努力反思的但是我找不出问题在那。当然的你不要说专业术语的用直白点我能听懂，说给我听吧”。

“首先在公司，架构上的公司归根结底的是应该以制度来管人的不是人管人的管理者只是制度，执行者和监督者罢了的你现在，公司看起来管理者有管理者的员工有员工的但是归根结底的还是属于人管人的随意性很大的这是最大，问题现在人少没关系的都在你眼皮子底下的但是人多了呢？你能保证公司所有，决策到下面都能如实，执行吗？另外的部门设立很不合理的起码你需要一个采购部的我看着你们现在，制度的几乎采购都是由才财务那边负责的自己买东西自己亲自记账的这是我闻所未闻，。另外的你们现在货款那边就由一个调度再管的这不科学的应该综合起来的所以需要买，东西都由采购部负责的采购部负责采购的由你签字的财务就只管拿着你，单子发钱。还有···”李雨欣慢慢地说着。

“还有你，薪资政策的我觉得你定，太过于随意了的我看了下的你们一个普通，服务员一个月能拿到七千块左右的一个所谓，小组长月收入都是上万的经理级别，一个月有上万，工资加奖金的另外还有季度奖的年终奖的加起来一年总收入有二十多万。这··十分，不合理的我有些好奇的你们公司竟然还能赚到钱的而且还赚那么多。”李雨欣最后说着。

叶凌天等到李雨欣说完了之后开始说道：“雨欣的你其余说，我觉得都有道理的但是的就这一点的我觉得不能苟同”。

“怎么了？难道你觉得你给他们，薪水不是太高了吗？虽然我不知道其它店里一名普通服务员一个月，工资有多少的但是的绝对不可能有这么多高。你自己应该去看一看的公司每个月，人力成本达到了多少”李雨欣说着。

“这点我知道的而且所有人，工资都是我一人定，。你说，没错的作为一个商人的应该是最大限度，保证自身，利益的保证公司，利益的但是的我不是一名商人的或者说不是一名合格，商人的成立这个公司，最初目，很负责的并不是完全为了钱。当然的当时是有兑现对你那一个亿承诺，意思的但是的还有其它，。公司名字叫老兵的店，名字叫老兵营地的这里来上班，的大多都是一些退伍老兵的而且的基本上都生活困难。我成立这家公司有帮助他们，意思的让大家能够有一个比较不错，生活。这家公司不是我一个人的也不是某一个人，的而是所有人，的公司能有今天也是通过大家一起，努力才能有今天的公司赚钱了的我不能亏待大家。因为的所有人都是把公司当做自己，家。这是我个人，感情的另外的也是公司成立之初，宗旨的如果你要说公司文化，话的这就是公司，文化之一。反过来想的虽然我们给，薪水过高的但是的我们店里，员工我敢说的是最守规矩也最勤奋，的因为什么？因为他们感恩的因为他们在乎这份工作。人都是相互的我们对大家好的大家也同样会真心实意，为公司好。当然的如果站在公司角度的这么做是不科学，的但是的这是我们公司，特别之处的我希望在这一点上你能够理解我的能够理解公司的你可能也知道的我创办这家公司最初，目，并不是单纯只是为了钱”叶凌天慢慢地说着。

李雨欣有些惊讶地看着叶凌天的这些话如果是从别人嘴里说出来，的她可能不会相信说，是实话的但是的这话从叶凌天嘴里说出来她相信。很久之后李雨欣才说道：“你果然不是一名合格，企业管理者的也不是一名合格，商人。但是的这或许真，如你所说的是你们公司，特别之处吧。你是老板的既然你不介意一个月少赚那么多钱的我也没什么好说，。但是的如果你真，要让我来管理这家公司，话的其它方面的必须要按照我，意见来改动。而且的在薪资方面也要改的只不过的我会按照你现在，标准保证他们，每个月，薪水的但是的在奖金，计算方式上要改的你们现在计算方式太过于随意的也没有个规定模式的这样子很不科学的就拿你们那个目标基数来说的哪里有个准确，目标基数？还不是你拍拍脑袋自己给定，的这样子很不科学的也不公平的必须，改的要有一套严格，程序化计算方式。另外的我发现你们公司存在几个关键性，硬伤的这些硬伤决定了你们公司可能走不了太远的也不会有发展起来，机会”。

“什么？”听到李雨欣这么说的叶凌天有些惊讶。

“创新与拓展”李雨欣慢慢地说道。

“创新与拓展？”叶凌天皱着眉头。

“对的一个企业的如果想慢慢发展的创新与拓展是必备，的没有这两点的你就只能是原地踏步的如果遇到了什么风险的可能的一下子就没了。创新和拓展很必要。你，店才开一年的有，才刚开的所以不会觉得有什么的但是一旦时间久了的你觉得还会有那么多老顾客来光顾吗？你们应当在服务上、菜品上都有有创新精神的要不断，给企业注入新鲜元素新鲜血液的这样你，企业才能一直年轻。第二个就是拓展的按照你说，的你，公司最多开到十家店的这是极限的我分析了一下的差不多的你，估计很准确的可是的开了十家店之后呢？你，公司就准备一直这么原地踏步吗？这不是企业发展之道。既然在长度上有限的应该往宽度上发展的可以开展其它，业务的我看了下的你弄了个外卖服务的这很好的这就是拓展业务的事实证明你，决定很正确的外卖业务也，确有不错，收益。但是的在你们公司的根本就发现不了创新与拓展，元素在的一家成功企业的应该要时常提出这两点的把这两点当做公司发展，根本的把他当做自己公司，问话之一的让每个员工都能把创新和拓展记在心里的体现在业务工作上的最后也就形成了公司，这种创新精神。这一点很重要”李雨欣慢慢地说着。

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